你是否遇到过这样的问题
担心下属做不好
总是忍不住“自己来”
薪酬明明翻倍了
核心员工依旧坚持离职
奖励、惩罚都不管用
业绩比上季度还差
都已经第10次会议了
还没敲定最终方案
模块1
给你一个大舞台，你将如何影响更多的人?
使命愿景、团队故事、招商路演、危机发言,5场TED式演讲，用语言影响他人!
模块2
给你一支团队，你将如何带领他们?
全程真实模拟公司运营，共同接受考验，你必须带领团队突破重围，赢取冠军!
模块3
成员发言后，你将如何快速提问和点评?
教练式领导力，你需要在15秒内快速构思，通过点评、提问，达成你想要的结果!
模块4
淘汰赛，成员的去或留，你将如何选择?
现场投票开除边缘化成员，留下或开除，你的关键决策，将直接决定团队胜负!
模块5
两项从未挑战过的突破体验，你敢接受吗?
精心设计两项沉浸式体验，你需要克服恐惧，植入信念，把压力转换为百倍能量!
模块6
有限时间内，你该如何用最短时间开会解决问题?
5分钟的会议，你需要全程把问题核心，高效落地紧扣主题，会议有意义，有结果!
考核严格筛选
上岗需经60天封闭式训练，背诵12万字逐字稿及11次立体考核。
人才梯队管理
设置6大等级分层，每个岗级匹配对应培训，确保讲师持续精进。
把控课程质量
10大品控官督导课程品质，11大科目教研组长保障课程质量。
上课环境
上课环境
上课环境
上课环境
上课环境
上课环境
