能力一：学习能力。
学习能力是一个基础条件，当全新的理念、技术、方法出现时，会计人员如果没有学习并且掌握，也就不能应对工作中的挑战，管理会计人才的学习是永无止境的，只有学习，才能跟上技术发展步伐。
能力二：创新精神和拓展精神。
管理会计人才服务于不同的企业，每个企业的基因都不同，不可照搬但可借鉴。掌握技术之后，还要结合自身企业的情况有创新、有突破。
能力三：沟通能力。
再出色，技术再完善的管理会计人才，也离不开其他部门的倾力合作。” 财务工作是一座承上启下的桥梁，上面联系战略，下面联系业务，这其中的“沟通”格外重要。
能力四：领导能力。
美国管理会计师协会(IMA)总裁JeffreyThomson认为，管理会计一定要具备领导力，领导力是指会计人在企业的任何层级都可以成为领导，他们可以通过有效的沟通，影响员工、激励同事，推动企业全面发展。
以上四种能力是一个出色的管理会计人才应当具备的能力。具备这四种能力，可以使一个财务人士成功地由“账房先生”转变为出色的管理会计人才。
