导语概要在职MBA是近几年比较受职场人欢迎的攻读方式，大家选择攻读在职MBA的主要原因是，在职MBA不用辞职，就可以获得学位虽说在职MBA很有优势，但是攻读在职MBA也可以选择辅导班，那么重庆的MBA辅导班哪家比较好？
报考非全日制研究生的原因有哪些？
一、就业形势越来越严峻
就业压力不断增大，使得在职人士需要不断提升自我，比起全日制研究生，非全日制研究生更加注重实践，因此，非全日制研究生就成为很好的一种进修方式。
二、既能提升学历学位又能兼顾工作
非全日制研究生上课时间为周六日上课，这样不会耽误工作，可以说是工作、学习两不耽误。
三、能够获得人脉资源
参加非全全日制研究生的人士，都是来自于各行各业的专业人士，因此，通过非全职研究生课程的学习，不仅能够收获专业知识，也能够拓宽自己的人脉。
四、国家认可度越来越高
近几年，国家大力支持非全日制研究生的发展，在近期通知中，指出：非全日制研究生和全日制研究生具有同等的法律地位和相同效力;社会需要向非全日制研究生提供平等的就业机会等等。具体的可以查看：有关于推动非全日制研究生就业工作的通知。
重庆幂学(全称：重庆市世纪文缘教育科技有限公司）是全国专注管理类联考辅导机构，至今己成为全国知名教育培训品牌。重庆幂学的招生规模、录取率、*考取率等方面都保持 领先优势，并在全国各地开设多家分校。重庆幂学汇集了全国一线师资和教学资源，并迅 速成为航向标和学生放心品牌。
重庆幂学秉承清华大学“自强不息，厚德载物”的校训，努力践行"成就他人，感恩回报"的理念，通过不懈努力为给学生提供实用、针对性的教育模式及授课体系。重庆幂学追求"打造诚信教育品牌、提升人生价值"的企业愿景，为中国的教育贡献自己的力量。 此外，为学生提供体系化、一站式的教育规划，创造认识自我、树立梦想、突破自我、改变人生的平台。
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重庆幂学MBA课程
工商管理硕士，全称为工商管理专业型硕士研究生（英文名：Master of Business Administration，简称MBA）。是对应工商管理学术型硕士（专业代码120200）的专业学位硕士，该学位的设立，旨在培养未来能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才。
专业方向：
比如企业管理、市场营销、人力资源、财务管理、会计、金融、创业等等。
重庆地区院校
西南大学、重庆大学、重庆工商大学、重庆交通大学、重庆师范大学、重庆理工大学等
管理类联考内容考试科目
管理类联考综合； 英语（二） （个别院校接受日语等小语种考试）综合能力：满分200分，包含数学、逻辑、语文 英语（二）：满分100分
数学基础
初等数学（25题）共75分
逻辑推理逻辑推理（30题）共60分
语文写作语文写作（2篇作文）共65分
英语（二）5500词汇量 完型、阅读、翻译、写作共100分
如何把握好时间整个综合能力的考试时间
综合能力之所以把三个科目杂糅，同时又把题量设置得很大，其实暗含一种考察目标，看考生能否在时间条件不充裕的情况下，把优势发挥出来。
所以考生必须在考场中有非常强烈的时间观念，就像有些考生能力并不足以把所有的题都做对，但是却又有很强的判断力，能够保证大部分花费的时间都是有效的。
相反有些同学复习时间很长，水平也不错，如果考试时间延长一倍的话会得到一个很好的成绩，恰恰在三个小时里边他失去了判断力，没分清主次，每道题都想尝试去做，无形中时间也花了，题也没有做出来，心情还变得很差，所以逻辑能体现一种决策能力的科目。
幂学企业文化
重庆幂学秉承清华大学“自强不息，厚德载物”的校训，努力践行"成就他人，感恩回报"的理念，通过不懈努力为给学生提供实用、针对性的教育模式及授课体系。重庆幂学追求"打造诚信教育品牌、提升人生价值"的企业愿景，为中国的教育贡献自己的力量。 此外，为学生提供体系化、一站式的教育规划，创造认识自我、树立梦想、突破自我、改变人生的平台。
企业文化：秉承清华大学“自强不息，厚德载物”的校训，努力践行"成就他人，感恩回报"的理念
企业愿景："打造诚信教育品牌、提升人生价值"
幂学师资团队
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孙老师
数学专业科班出身，本硕皆为双一流高校，目前川大MBA在读。连续五年专注于管理类联考数学辅导，以最快速度解题为教学宗旨。
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蒋老师
专注于考研英语二辅导与专业硕士（MBA、MPAcc等）考前培训与相关图书研发，旨在帮助底子薄弱的专硕考生通过考试的同时，一劳永逸的征服英语。
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赵老师
管理学博士，MBA联考辅导教材主编！主攻MBA联考辅导教材写作！
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吕老师
管理类联考资深专家，新浪、百度等网站特邀考研专家，“老吕专硕系列”图书作者。
企业管理的经典管理理论
01Wine and Sewage Law酒与污水定律
酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。
在企业中，难免会有污水，而污水又总会给企业带来各种各样的矛盾和冲突，这就要求企业管理者要掌握酒与污水的冲突与协调的技巧。
酒和污水在一个组织中也存在着相互博弈的过程。发现人才、善用人才，在人才大战中占得先机，是精明的企业管理者引领企业走向成功的重要砝码，而有效运用酒和污水定律，剔除具有破坏力的“污水”，则是组织一个高效团队的佳途径。
02Wooden Bucket Theory / Cannikin Law木桶理论 / 短板效应
木桶理论是讲一只水桶能装多少水，取决于它短的那块木板，又称“短板效应”。
任何组织都可能面临一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。
企业的板可以是各种资源，如研发、生产、市场、管理等等。为了做到木桶“容量”的大化，就要合理配置企业内部各种资源，及时补上短的那块“木板”。
03Matthew Effect马太效应
马太效应指强者愈强、弱者愈弱，反映出两极分化，富的更富，穷的更穷的社会现象。
对企业经营发展而，想在某一领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊时，即便投资回报率相同，你能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。
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