专家怎么说
在我们信息饱和的时代,商业演讲除非讲故事,否则不会被听到,故事通过将情绪附加到发生的事情上来创造“粘性”记忆。这意味着能够创造和分享好故事比其他人拥有强大的优势。
从信息
每一个讲故事的练习都应该从问:我的听众是谁,我想与他们分享的信息是什么?关于你的故事的每一个决定都应该源于这些问题。应该问:“我试图在团队中植入的核心道德是什么?”“我怎么能把它归结为一个引人注目的单一陈述?”例如,如果您的团队表现得好像失败不是一种选择,您可能决定传达这样的信息:失败实际上是成功之母。或者,如果您试图通过支持您的项目来说服上级承担风险,您可以传达出大多数公司都是建立在抓住机会之上的。首先确定你的信息;然后你可以找出好的方式来说明它。
挖掘你自己的经历
好的讲故事的人会从他们自己的记忆和生活经历中寻找方法来说明他们的信息。你生活中的哪些事件让你相信你想要分享的想法? “想想你自己的失败导致你事业成功的时刻,或者父母或导师传授的教训,这些东西中的任何一个都可以成为故事的有趣情感切入点。人们可能不愿意在工作中分享个人细节,但说明奋斗、失败和克服障碍的轶事使得真实和容易接近,关键是要展示你的脆弱性。
保持简单
并非您讲述的每个故事都必须是令人惊讶的、令人耳目一新的史诗。一些成功和令人难忘的故事相对简单明了。不要让不必要的细节减损您的核心信息。本着“少即是多”的原则工作
要记住的原则
做:
· 考虑你的听众——选择一个能引起听众共鸣的框架和细节。
· 确定您想要传达的道德信息。
· 在你的生活经历中寻找灵感。
像乔布斯学演讲
乔布斯每个时代的演讲都充满魅力和戏剧性,让人津津乐道。
1、发布Macintosh:1984年,乔布斯,这位年轻的亿万富翁,装束还不是现在的样子。他一身西装,打着领结,长头发。他语气坚定,说要带给世界一台叫做Macintosh的电脑。讲台上,灯光暗下来,乔布斯走到Macintosh旁边,从西装内袋里拿出一张软盘插入。于是,天呐,Macintosh开始说话了!那可是1984年啊,掌声简直掀翻了会场屋顶。
2、重返苹果:离别10年之后,乔布斯重返自己创立的苹果。做了这场意义非凡的演讲。人们都期待这位有神奇色彩的创始人,能挽救苹果于危难。他的演讲,仿佛给观众打了一剂强心针。有趣的是,乔布斯这次演讲还播放了比尔·盖茨的视频。
3、斯坦福演讲:在斯坦福,乔布斯面对师生讲了三个故事:如何把生命中的点点滴滴串连起来、关于爱和失去、关于死亡。这场演讲已经成为经典,许多句子都成了人们自我激励的警句。
4、发布iPhone:在乔布斯所有的演讲当中,论演讲技术,最优发挥的一次当属2007年他发布iPhone。也许是头天晚上吃咸了,乔布斯一直在清喉咙,但是没有减少他那无以伦比的演讲魅力,他调足了听众的胃口,当然,为了这款名垂科技史的产品,乔布斯进行了长时间的排练。一位在苹果工作过的员工向英国卫报透露,乔布斯会为每一场发布会连续反复排练,时间长达好几天。
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