备考一级建造师项目管理时，需要记忆的知识点繁多，容易记混淆、记不住，怎么办?小编给大家总结了一级建造师项目管理考试真题以及答案解析，有需要的朋友可以一起来看一下。
1.安全生产管理预警体系运行中“找出诸多致灾因素中危险性最高、危险程度最严重的主要因素，并对其成因进行分析“属于()环节的工作。
A诊断
B.监测
C识别
D.评价
【参考答案】A
【考察考点】12205022安全生产管理预警体系的建立和运行
【解析】诊断是对已被识别的各种事故现象，进行成因过程的分析和发展趋势预测。诊断的主要任务是在诸多致灾因素中找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素，并对其成因进行分析，对发展过程及可能的发展趋势进行准确定量的描述。
2.建设工程管理工作的核心任务是（ ）
A.质量管理
B.安全管理
C.目标控制
D.增值服务
【答案】D
【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值
3.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（ ）
A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理
B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾
C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收犀
D.项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收屏
【答案】D
【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
4.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
B.管理职能分工表不适用于企业管理
C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表
D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工
【答案】D
【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉下字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。
5.与单价合同相比较，总价合同的特点是()
A发包人的协调工作量大
B.发包人可以缩短招标准备时间
C.承包人的风险较小
D.在施工进度上能调动承包人的积极性
【答案】D
【考察考点】12206032总价合同
【解析】
总价合同的特点是
(1)发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或者预测工程成本。
(2)业主的风险较小，承包人将承担较多的风险。
(3)评标时易于迅速确定最低报价的投标人。
(4)在施工进度上能极大地调动承包人的积极性。(5)发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制。
(6)必须完整而明确地规定承包人的工作。
(7)必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。
6.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（ ）
A.设计项目管理组织结构
B.制定项目管理工作流程
C.确定项目实施期组织总体方案
D.进行项目管理职能分工
【答案】C
【解析】决策阶段组织策划的工作内容包括:①决策期的组织结构；②决策期任务分工；③决策期管理职能分工；④决策期工作流程；⑤实施期组织总体方案；项目编码系统分析。
